Desde sus inicios en 1961, Aritex ha sido sinónimo de innovación y progreso en la ingeniería industrial. Fundada por las familias Arias y Teixidó, la compañía ha evolucionado durante más de seis décadas desde la creación de utillajes para la industria del automóvil hasta el desarrollo de sistemas llave en mano para el sector de la aeronáutica, colaborando con los principales OEMs de todo el mundo. En 2022, su expansión internacional dio un paso clave con la apertura de Aritex Atlantic en Nantes, Francia, una ubicación estratégica y cercana a plantas aeronáuticas referentes, que ha consolidado al grupo en el mercado francés.
Conversamos con Carlos Yus, Program Manager de Aritex Atlantic, quien nos comparte cómo lidera la filial, cómo se enfrenta a desafíos técnicos y coordina proyectos estratégicos para clientes líderes en el sector.
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Liderar desde la experiencia
Cuando se le propuso trasladarse a Francia, Carlos no lo dudó. “Después de vivir una experiencia internacional en Aritex China (Shanghai), entre los años 2018 y 2020, en una oficina pequeña donde todos colaborábamos, me ilusionó la idea de revivir esa cercanía. Por ello, cuando me ofrecieron la oportunidad de poner en marcha la filial en Nantes, me motivó de inmediato. Cuando me lo propusieron dije que sí”, recuerda.
La expansión hacia Nantes responde a la estrategia de Aritex de consolidarse en el sector aeronáutico francés, un mercado con importantes inversiones en Europa con compañías de aeronáutica como Airbus. “En 2022, Aritex logró ganar dos importantes proyectos en plantas situadas a 40 kilómetros entre sí, con Nantes como punto medio. Algo que nos hizo reflexionar sobre la decisión de establecer nuestra propia oficina allí”, explica Carlos.
Estar presentes en Nantes permite a Aritex entender el mercado local, expandir nuestra supply chain y acceder a proyectos diferentes a los que accedemos desde Aritex España, fortaleciendo la agilidad con sus clientes, factores esenciales para la gestión de proyectos complejos. «Esto abre oportunidades que antes no podíamos abordar. Nos da acceso a proyectos de tamaño medio y estratégico, lo que refuerza la posición de Aritex como proveedor de confianza en el sector aeronáutico», comenta Carlos.
Red global, acción local
En apenas tres años, la filial ha crecido de manera progresiva y hoy cuenta con diferentes profesionales, entre project managers, ingenieros especializados en automatismos y mecánica, y jefes de obra. La dinámica de trabajo en Nantes exige asumir diversas funciones —lo que Carlos describe como “figuras multicasco”—, perfiles muy formados, versátiles y preparados para asumir distintos roles.
Aritex Atlantic adapta su enfoque según la complejidad de los proyectos. Los de tamaño medio se gestionan de manera autónoma, mientras que los que requieren mayores recursos o tecnología se coordinan en colaboración con otras filiales. Junto a la sede de Aritex España en Badalona, trabaja estrechamente en ingeniería mecánica, automatización, diseño de utillaje crítico, finanzas y compras; con Loxin, otra empresa de Grupo Aritex, participa en proyectos de aftersales y ofertas; mientras que de Aritex China recibe un amplísimo know-how en proyectos de naturaleza y tamaño similares.
«Mi responsabilidad es asegurar que se genere negocio en Aritex Francia. Cada vez que llega una oferta nueva, trabajamos conjuntamente para generar proyectos, contratos y volumen de negocio. Una vez ganados, los ejecutamos con el equipo, buscando conseguir autonomía y el máximo valor para el cliente que cada filial de Aritex puede aportar”, detalla Carlos.
La filial francesa se centra en diseñar y optimizar líneas de producción de modelos de aviones que operan en la actualidad. Esto implica diseñar y modificar las líneas para adaptarlas al espacio disponible, reorganizarlas para favorecer la logística, la ergonomía del equipo de producción e incrementar la seguridad laboral. Tal y como aclara Carlos: “La mayoría de nuestros sistemas son mecánicos. La automatización se aplica para mejorar movimientos y ergonomía, intentando que las tareas manuales puedan realizarse con algún nivel de automatización que consiga optimizar la eficiencia y la seguridad”.
En cada proyecto se presta especial detalle a la seguridad y la eficiencia. «Nuestros clientes invierten mucho en potenciar la seguridad y la eficiencia energética en sus instalaciones. Los detalles se analizan, se verbalizan y se observan continuamente para prevenir accidentes», precisa Carlos.
Compromiso que fortalece
Cada proyecto implica sus propios desafíos, y el equipo de Aritex Atlantic demuestra capacidad para diseñar soluciones a medida. “Uno de los proyectos que más me marcó fue en 2022, cuando Airbus nos solicitó integrar unas estructuras tan grandes que no podían transportarse por carretera”, recuerda Carlos.
La respuesta implicó creatividad logística, coordinación y planificación milimétrica: “la fabricación y el montaje debían realizarse cerca de la planta de nuestro cliente, pero no dentro de ella porque no teníamos espacio. Para dar con una solución, tuvimos que alquilar un terreno próximo durante un año, instalar una carpa industrial y montar un taller temporal completo. Enviamos a nuestro equipo a esta ubicación, desde donde realizamos el montaje de estructuras, gestionamos la recepción de materiales y estuvimos a cargo del envío. Incluso coordinamos cortes de carretera temporales para permitir el transporte seguro de las estructuras al cliente”, detalla. Aunque no fue un reto de ingeniería, sí supuso un desafío logístico importante, ya que requería encontrar una forma viable de fabricar, montar y transportar estructuras de grandes dimensiones fuera del taller habitual.
Otro momento clave fue la transición gradual de la gestión de proyectos desde España a Nantes, un proceso que permitió fortalecer la comunicación y la coordinación del equipo. Según Carlos, esta ha sido, sin duda, “la experiencia más gratificante y enriquecedora hasta ahora. Tenemos mucha suerte con el equipo local que hemos encontrado. Cuando eres un equipo pequeño cada persona tiene un peso muy importante en la organización, y tenemos mucha suerte de haber dado con las personas adecuadas”.
El valor humano se percibe en Aritex Atlantic. La colaboración y el compañerismo surgen de manera natural, impulsados por la necesidad de asumir diversos roles y apoyarse mutuamente. “Todos hemos sido los primeros en algo: desde quienes participaron en la inauguración de las oficinas, la primera project manager mujer en llegar al equipo, la primera obra gestionada autónomamente, la primera persona de ingeniería… Esa experiencia hace que sintamos la filial como muy nuestra y que adquiera un significado especial para cada uno de nosotros”, concluye Carlos.
