Descubre cómo Aritex diseña y pone en marcha líneas automatizadas de montaje de carrocerías, desde la RFQ hasta el inicio de la producción en serie.
Sector Digitalización
Ubicación en Toulouse, France, Airbus A320 NEO, A330 NEO línea producción PYLON
Airbus tenía el objetivo de mejorar la calidad de sus inspecciones y ensamblajes, buscando minimizar errores y potenciar la eficiencia de los operarios a través de soluciones de digitalización. La principal dificultad del proyecto residía en la complejidad inherente a los procesos de inspección y fabricación del cliente. Era imperativo asegurar la integridad absoluta de estos datos.
Para enfrentar este desafío, implementamos un sistema de gestión de órdenes de trabajo y digitalizamos las instrucciones correspondientes. Sumado a ello, creamos un sistema de monitorización de línea, facilitando el acceso a la información vía web a través de una interfaz HMI.
Esta información tan valiosa fue integrada al ERP para mantenerlo actualizado con lo que sucedía en planta.
Reto a solucionar
Airbus necesitaba minimizar los errores y mejorar la eficiencia del operador. Para hacerlo, precisaba eliminar las instrucciones de inspección de calidad y ensamblaje en papel para miles de pasos manuales.
Para ello, se requería adoptar un enfoque digital para sus complejos procesos de fabricación y reducir su dependencia de las instrucciones en papel.
El cliente tenía como requerimiento el uso de tecnologías integrales que pudieran unificar la conectividad con la maquinaria y permitir el monitoreo en tiempo real de los KPI y obtener el OEE.
AIRBUS tenía como requerimiento el uso de tecnologías integrales que pudieran unificar la conectividad con la maquinaria y permitir el monitoreo en tiempo real de KPI y OEE.
Propuesta de solución
Para solucionar este reto se desarrollaron algunos puntos concretos que fueron de gran utilidad para mejorar la calidad de las instrucciones. Los pasos realizados fueron los siguientes:
- Implantación y configuración de un Sistema de monitorización de línea
- Implantación de un sistema de Gestión de Órdenes e Instrucciones de Trabajo
- Configuración de la importación de Órdenes y BOM desde SAP
- Creación de Interfaz Web y HMIs.
- Obtención de KPIs y OEE.
Impacto
- Disminución de errores y reprocesamiento.
- Calidad y eficiencia mejoradas.
- Reducción del tiempo de montaje y flujos de trabajo mejorados.
- Se obtuvo un sistema de mejora continua basada en datos reales y unívocos.
- Optimización de los procesos de cumplimiento normativo a través de la integración con SAP.
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